為深入貫徹落實黃埔文沖公司2022年中經營策略發布會精神，7月18日，公司組織召開了2022年中經營策略發布會，公司各級管理人員參加了會議，黃埔文沖公司副總經理張俊雄，黃埔文沖公司總經理助理、人力資源部部長許燕等領導出席會議。會議由公司黨委副書記、副總經理陳文良主持。

會上，公司總經理翁耿賢發布了2022年中經營策略。

經營部、技術開發部、生產管理部、風電工程部、海洋工程部、舾裝工程部6個部門匯報了部門上半年工程完成情況和下半年工作策略。

黃埔文沖公司總經理助理，公司黨委書記、執行董事陳宏領結合公司下半年工作目標和形勢任務，提出了五點工作要求：

一要結合集團公司領導提出的“重經營、重技術、重管理、輕資產”工作思路，不斷提高公司的業務規模和軟實力水平。

二要抓住國內外大力發展清潔能源及基礎設施的機遇，拓寬海外市場，全力拼搶訂單，為下半年乃至明年的生產連續提供保障。

三要推進欽州基地建設，全力推進海外項目承接，為公司長遠發展做好儲備。

四要深刻汲取上半年發生的安全事故教訓，不斷完善外出施工項目及外協合作方的安全管控機制，嚴防安全事故發生。

五要扎實有效開展“以案促改”，在公司營造風清氣正的從業氛圍。

黃埔文沖公司副總經理張俊雄對文船重工公司上半年所取得的成績給予了充分肯定。傳達了黃埔文沖公司2022年中經營策略發布會精神，并對2022年下半年工作作了以下指示：

在經營上，要加強與大客戶及業主的溝通，通過短期合作發展長期合作，做到提前溝通收集項目信息，有效應對市場變化。

在管理上，要進一步強化成本管理主流程，汲取以往在物資采購、生產、經營上的經驗教訓，補齊安全、質量短板，充分發動全員的才智和能力，以“在干毛巾中擰出水”的精神全力推進降本增效工作。

在技術上，要進一步加強自主設計、研究能力，推進新技術的應用，創造和掌握自主核心技術。同時，要努力爭取各方面的政策支持，加大自動化設備投資，逐步推進自動化生產，提高生產效率。

在廉政建設上，全體黨員干部要共同營造風清氣正的從業環境，要時常對照《黨章》、對照規章制度不斷強化廉潔從業意識，做到身正不怕影子斜。

最后，張俊雄副總經理號召大家要提高風險意識，強化成本意識，全力以赴做好下半年各項工作，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！